Способност вођења тимова са различитим генерације је један од примарних изазова за лидере данашњице и потребно је анализирати добре и лоше навике сваке генерације на радном месту.
С тим у вези, Генерација З, коју чине људи рођени од 1997. године и који се због животне средине сматрају дигиталним староседеоцима технологија у којој је одрастао, може представљати највећи лидерски изазов за менаџере савременици.
види више
Гоосебумпс: зашто осећамо ове сензације? Наука објашњава
Посебан ген може бити одговоран за дуг живот неких…
Недавна студија коју је спровела Талент Ацадеми, стартуп специјализован за решења за људске ресурсе, открива да је генерација З мање флексибилна у радном простору.
Студија је била заснована на скоро 5 хиљада средњих и великих запослених и спроведена је од августа 2020. до августа 2023. године.
Резултати показују да је генерација З добила оцену отпорности од 57, на скали од 0 до 100, што је ниже од генерација И, Кс и бејби бумера.
Генерација З је изузетно препозната по томе што доводи у питање не само потрошачке стереотипе, већ и парадигме на радном месту.
Према истраживању које је спровела платформа за резиме Ресуме Буилдер у Сједињеним Државама, ова генерација се сматра најизазовнијом за вођење.
Студија открива да 74% америчких лидера верује да је суочавање са генерацијом З изазов.
(Слика: обелодањивање)
Истраживање је интервјуисало око хиљаду пословних менаџера и укључивало је три главна разлога за овај налаз: недостатак технолошких вештина, недостатак мотивације и неангажованост.
Међутим, лидерима није довољно само веровати у овај изазов. Кључно је да буду овлашћени да ефикасно воде такву радну снагу.
Предвиђа се да ће генерација З добити још већу релевантност и присуство у тржиште рада у будућности, чинећи од суштинског значаја да лидери развију вештине за рад са овим професионалцима.
У Треземе Дигиталу разумемо важност ефикасне комуникације. Знамо да је свака реч важна, због чега настојимо да испоручимо садржај који је релевантан, привлачан и персонализован да задовољи ваше потребе.
