Графикон је назив дат графикону који може представљати костур компаније. Ова организација има за циљ да открије хијерархијски образац унутар институције и шта сваки сектор у компанији представља.
Постоји неколико стандарда који дефинишу организациону шему. О. главни тип је вертикални модел. У овом случају, одговорни за сваки сектор. су представљени за сваки орган, као врх пирамиде, у коме је. виши ранги су на врху графикона, а затим следе. потчињени.
Овај хијерархијски модел визуелно помаже у разјашњењу. сумњи како купаца, запослених и партнера, тако и њихових. запослени.
Историја открива да су се прве организационе табеле појавиле око 19. века, кроз принципе управљања које је развио железнички инжењер Даниел Цраиг МцЦаллум.
Погледајте такође: Оснаживање.
Индекс
Да би организациона шема постигла своју сврху, она мора јасно представљати шта свака улога значи у институцији. Овај модел је дизајниран тако да међу члановима компаније не постоји сумња у то које су функције сваког сектора, као и у то коме треба да се пријаве. Овај скелет није трајна конструкција, па мора бити и флексибилан.
Да помогне у бирократским процесима и помогне. организационих техника, постоји такозвано „смањење“, које скраћује. шему пословне организације и елиминисати секторе и хијерархијске нивое тако да а. структура је лако разумљива и окретна у интерној комуникацији.
Као што је већ речено, постоје различите врсте организационих шема. У. Прво, важно је обратити пажњу на чињеницу да организациона шема. представља позиције компанија, а не самих запослених. Обично оне. положаји се позиционирају од врха до дна, поштујући хијерархију сваке од њих. сектор.
Улоге које представљају позиције извештавања су повезане. њима кроз визуелне линије и положаје који су на истим нивоима. хијерархијски су представљени упоредо, нису повезани. Линије. представљају хијерархије.
Размотримо главне у наставку:
Вертикални модел познат је и као функционалан. У овом. структура, високо рангиране позиције налазе се на врху. графикон који прате њихови потчињени. То јест, графикон је подељен са. функције и хијерархија. У случају тортних дијаграма, дато име је „вертикално. класична ". Познато је да се користи овај тип организационе шеме. војска је један од најчешће коришћених начина за коришћење организационе шеме.
Главна предност ове врсте организационих шема је. визуелно разјашњење сваке функције. Главни недостатак је што може. ограничити визију запослених, због чега ће се усредсредити само на себе. задатке и немају визију компаније у целини.
Разлика између вертикалног и хоризонталног модела је а. начин на који се представља. Хијерархијска језгра у овом случају следе образац. де: највиши чинови на левој страни, а следе подређени на бочној страни. десно, формирајући хоризонталну линију. Овај модел се не користи широко.
Ова организациона шема представља секторе или нивое. хијерархијске структуре предузећа кроз кругове. Овај шаблон организационе табеле бр. веома је погодан за компаније са великим секторима и различитим нивоима. хијерархијски, на крају крајева, може ометати визуализацију. Али за институције са. виткији сектори, корисно је. У овом моделу остаје и највиши положај. на највишим позицијама организационе шеме, где је врхунски ауторитет на врху.
Ова врста организационе шеме једно је од делова организационе шеме. вертикално, али са резервом. У случају вертикалне организационе шеме, положај. максимум је на врху, а доле следе подређени. У случају. организационе шеме изведене из вертикалних линија, највећа разлика су линије. хоризонтале додане тамо где представљају стручњаке који помажу. сектор или људи у процесу доношења одлука.
Важно је у овој врсти организационих шема јасно показати да. ове линије дефинишу само оно што ови стручњаци помажу у изради. одлуке, међутим, не би требало да заповедају запосленима без одобрења за отпуст. индустријски патент.
Једна од најсложенијих врста организационих шема, ова шема. комбинује два начина организације предузећа. Та комбинација може почети од. принцип спајања структуре по пројекту и по производу или другим предметима који. релевантне за организациону структуру. У овој врсти организационе шеме је. Морам да проучим свако одељење како не би било забуне.
Главна функција организационе шеме је представљање различитих. функционише у предузећу кроз графику која само по себи објашњава. Кроз. ове врсте графикона, кадровско одељење, на пример, може да истакне. хијерархијски пропусти комуникационе грешке унутар организације.
Дијаграм тока је с друге стране једноставан начин представљања. различите фазе процеса или пројекта. Приликом преноса информација,. дијаграм тока представља једноставно и визуелно прихватљиво све. процедуре укључене у ту фазу информација, чинећи то јасним за. гледаоци дефиниција сваке компоненте пројекта. То је често случај. кроз секвенциране слике.
Генерално, организациону шему дефинише власник предузећа. са ХР-ом сваке институције. То је зато што ко састави организациону шему. мора да има пуно знање о свакој области, сектору, функцији и подређеним. компанија. Генерално, најједноставније структуре су најефикасније за. представљају хијерархијске нивое.
Неопходно је да се свака организациона шема лако разуме бр. само за највише нивое компаније, али за све секторе е. запослени, укључујући оне који не знају костур компаније, као купци. и сарадници.
Да би био доступан запосленима, организациона шема. процена потреба од стране руководства предузећа. Одобреним документом лакше је усадити сваком сектору његову тачну улогу и коме је сваки дужан. одговор.
Ово ће такође усмјерити процесе масовне производње, јер ће сваки запослени знати коме се треба обратити ако му треба дозвола или. информације од вашег менаџера.
Овај распоред, који је сада званични документ, може бити. представљен људима који нису део свакодневног живота компаније, тако да. могу да дефинишу кораке које треба предузети када су унутар организације.
Претплатите се на нашу листу е-поште и примајте занимљиве информације и ажурирања у своју поштанску пошту
Хвала што сте се пријавили.