นี่คือวันในสัปดาห์และเวลาที่พนักงานผลิตได้น้อยที่สุด

ใครก็ตามที่ทำงานทุกวันรู้ดีว่าในบางช่วงเวลาการบำรุงรักษานั้นยากกว่า ผลผลิต ที่เพิ่มขึ้น.

ดังนั้นการสำรวจของชาวอเมริกันจึงศึกษาพฤติกรรมของคนงานและพบว่าวันใดในสัปดาห์และเวลาใดของวันที่พนักงานมีประสิทธิผลน้อยลง

การวิเคราะห์แบบสหวิทยาการโดย Texas A&M University สังเกตพนักงานของบริษัทพลังงานในสหรัฐเป็นเวลากว่าหนึ่งปี การศึกษาได้รับการเผยแพร่บนพอร์ทัลทางวิทยาศาสตร์ กรุณาหนึ่ง.

จุดมุ่งหมายหลักของนักวิจัยคือการทำความเข้าใจว่าในความเป็นจริงแล้วผลผลิตนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไรในกิจวัตรการทำงานแบบดั้งเดิมคือ 5 วันต่อสัปดาห์

โดยใช้มาตรวัดจากคอมพิวเตอร์ของพนักงาน พวกเขาระบุว่าในบ่ายวันศุกร์ พนักงานมี ผลผลิตน้อยลง ในงานของคุณ

การศึกษาในวันและเวลาที่มีประสิทธิผลมากที่สุดเป็นอย่างไร

การสำรวจที่ดำเนินการโดยบริษัทพลังงานแห่งนี้รวบรวมข้อมูลการใช้งานจากคอมพิวเตอร์ 789 เครื่องตั้งแต่เดือนมกราคม 2017 ถึงเดือนธันวาคม 2018

นักวิจัยใช้ซอฟต์แวร์ตรวจสอบการยศาสตร์ที่เรียกว่า RSIGuard เพื่อรวบรวมบันทึกที่ไม่ล่วงล้ำจาก พนักงาน เช่น: “ความเร็วในการพิมพ์ การพิมพ์ผิด การกดแป้นพิมพ์ การใช้ Backspace และ หนู".

Mark Benden หนึ่งในผู้เขียนโครงการรายงานว่า "การศึกษาเกี่ยวกับผลิตภาพของพนักงานส่วนใหญ่ใช้รายงานของพนักงาน การประเมินผู้บังคับบัญชา หรือเทคโนโลยีที่สวมใส่ได้"

ดังนั้น พวกเขาจึงเลือกซอฟต์แวร์ตรวจสอบเพื่อหลีกเลี่ยงการรวบรวมข้อมูลที่รุกราน เช่นเดียวกัน พวกเขาไม่ต้องการผลลัพธ์ที่เป็นอัตวิสัยสำหรับการสำรวจ

(ภาพ: Freepik/เล่น)

บ่ายวันศุกร์เป็นเวลาที่ไม่ก่อผลที่สุดในที่ทำงาน

ดังนั้น เมื่อติดตั้ง RSIGuard บนคอมพิวเตอร์ Benden และทีมของเขาจึงสังเกตเห็นว่าในวันจันทร์ถึงวันพฤหัสบดี พนักงานทำงานบนพีซีได้มากขึ้น

ตัวอย่างเช่น พวกเขาพิมพ์คำมากขึ้น โดยมีค่าเฉลี่ย 427 คำในวันจันทร์ เพิ่มขึ้น 3.45% จนถึงวันพฤหัสบดี ในทำนองเดียวกันพวกเขาให้ความสำคัญกับการลงทะเบียนคลิกเมาส์และเลื่อนมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ทุกๆ บ่ายวันศุกร์ พนักงานจะทำผิดพลาดมากขึ้นและลดการเคลื่อนไหวบนคอมพิวเตอร์

ในการวิเคราะห์ทั่วไป นักวิจัยระบุว่า “การผลิตของคนงานแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของวัน วันโดยมีการใช้คอมพิวเตอร์ลดลงในช่วงบ่ายและลดลงอย่างมากในช่วงบ่าย วันศุกร์".

การจัดแรงงานใหม่น่าจะเป็นทางออก

สำหรับนักวิจัย การสำรวจชี้ให้เห็นว่าการทำงานประจำห้าวันแบบดั้งเดิมไม่ได้รับประกันประสิทธิภาพการทำงาน พวกเขาเชื่อว่ากิจวัตรปัจจุบันสามารถปรับปรุงได้ในขณะที่รักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ในแง่นี้ หนึ่งในตัวเลือกที่มีให้บริษัทต่างๆ คือการนำข้อตกลงด้านแรงงานใหม่มาใช้ “การทำงานแบบผสมผสานหรือการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์สามารถช่วยลดผลกระทบด้านลบของการทำงานที่ยาวนานทั้งสัปดาห์ได้ งาน และส่งเสริมสวัสดิภาพและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้ดีขึ้น” Mark Benden แนะนำ

การศึกษาปัจจุบันของมหาวิทยาลัยในอเมริกาเหนือนำเสนอข้อโต้แย้งที่สำคัญเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงานในปัจจุบัน

ผลลัพธ์ที่ได้ยังเป็นแนวทางสำหรับบริษัทต่างๆ ในการสร้างวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพในการทำงานและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน