Стів Джобс був одним із засновників дуже потужної компанії Apple, власника великого впливу на ринку технологій. У 1997 році він повернувся в компанію і зміг визначити, які продукти необхідно припинити, а які потрібно оновити.
Однак такт Стіва Джобса стосувався не лише продуктів, а й знання того, як визначити характеристики людини.
побачити більше
Інвестуйте в розкіш: LV, Prada тощо від 50 реалів на аукціоні
Таємниця: відкриття функції кульок у високовольтних проводах
Промова 1982 року засвідчила його думку про розумних людей. Фактично, я міг би з великою достовірністю дізнатися, ким були ці розумні люди. Він розповів, що починає бачити цю здатність у віддалених ситуаціях через деталі.
Отже, для Стіва Джобса розумні люди здатні встановлювати зв’язки автономно.
Колумніст Джефф Хейден з вкл і автор «The Motivation Myth» («Міф про мотивацію», вільний переклад з англійської), виявив, що це було з зв’язків, встановлених генеральним директором, що він ліквідував продукти, які мали залишити Apple, і вказав на інтелект, який більшість захоплювався.
«Він не народився зі здатністю фантазувати та створювати чудові продукти. Він розвинув майстерність завдяки невпинним дослідженням, практиці й аналізу», — сказав Хейден.
Для аналітика це не просто форма пізнання, а застосування навченого на практиці.
У своїй промові Стів Джобс сказав, що значний інтелект – це коли людина встановлює різний досвід і вміє формувати точки між знаннями. Завдяки цим відмінностям стане можливим створити інноваційні зв’язки, щоб об’єднати інформацію та узгодити навчання.
Для оглядача Хейдена Стів Джобс вказав, що вивчення нового є найкращим способом розвитку інтелекту, крім того, застосування цього в житті є необхідною практикою. Навчання, практика та виконання зв’язків із стародавнім навчанням є чимось новим і ексклюзивним лише для тих, хто використовуватиме те, що вони навчилися.
Любитель фільмів і серіалів і всього, що пов'язано з кіно. Активний допитливий в мережах, завжди на зв'язку з інформацією про Інтернет.
