
Проактивність - одне із слів, яке найчастіше вставляється у професійний контекст. У корпоративному середовищі це слово дуже асоціюється з людьми, які мають здатність проявляти ініціативу для вирішення проблем або розвитку ідей у професійній сфері.
У процесі відбору більшість менеджерів та інтерв'юерів шукають ініціативних людей для включення своїх працівників. Проактивність - це подарунок. І як будь-який подарунок, його можна вдосконалювати дедалі більше.
Ми також рекомендуємо: Концепції власного капіталу
Індекс
Бути ініціативною людиною для вас не просто цікаво. професійна сторона кожної людини, але також впливає на особисту сторону кожної. а. Проактивна людина передбачає ситуації, передбачає проблеми або рішення і робить це. справді намагатися зробити щось можливим.
Деякі люди демонструють проактивність без зусиль. Інші. їм уже доводиться багато працювати, щоб продемонструвати якість.
Хтось ініціативний має деякі важливі характеристики e. легко ідентифікувати:
Важливо не плутати два терміни, оскільки вони є одним. це означає змінити навколишнє середовище і проявити себе готовими дати. найкраще з гарантованими результатами, інший виконує багато завдань. в той же час за вищим порядком.
Проактивній людині не обов'язково потрібно концентрувати увагу на тисячі. речі одночасно для забезпечення задовільних результатів. Але коли вона. фокусується на якійсь ситуації чи проблемі, вона насправді передбачає рішення, ідеї та. пропозиції щодо усунення певної дисфункції.
Як правило, професіонали, які намагаються бути ініціативними, ні. стати застоєм. На поточній фазі ринку праці ініціативна людина цього не робить. чекає, коли ідеальна робота впаде з неба. Він оновлюється сам, прогнозує як. може збільшити ваші знання та інформацію.
Він надає ваше резюме способами, які ви можете додати. цінностей, вона виділяється серед інших професіоналів. Проактивна людина робить свій внесок. для зростання компанії. І пам’ятайте, що менеджер або начальник вносить свій внесок. багато для проактивності своїх співробітників.
Сприяють цьому лідери, які надихають своїх співробітників. розробити активний профіль кожного з них, що значно покращує клімат. професійні та задовільні результати компанії.
Звичайно, важливо пам’ятати, що жоден професіонал не є. Ідеально. Кожна людина несе свою індивідуальність, яка робить її такою. діловим ядром є великий мурашник, в якому кожен мураха має своє. основна роль.
Кожен професіонал, незалежно від його активних здібностей, може змінити ситуацію в команді, сприяючи певним чином. професійне зростання кожного з них.
Деякі ініціативні до лідерства, інші - до. робочі місця на заводі. Треті знають, як проявляти ініціативу щодо ефективності. у розробленій роботі, як і іншим, вдається активно викладати. найзадовільніші ідеї.
Важливо поважати цю індивідуальність і бачити. потенціал для кожного аспекту проактивності.
Існує кілька циклів проактивності, пов'язаних з. кожен профіль. Є люди, які воліють «з’являтися», якщо грають стрімголов. певні функції та ефективніші у своїй проактивності.
Інші можуть приймати рішення без попередньої консультації. Або тобто вони знають, як діяти в певних ситуаціях, не залежачи від цього. думка їх менеджерів. Цей вид. професіоналу вдається досягти проактивності, хоча він, як правило, грішить за те, що він є. часто імпульсивний.
Як уже зазначалося, у мурашнику є різні. функції для різних типів мурах. У підприємницькій основі це не так. інший. Якщо в компанії працюють 100% ініціативні люди у всьому цьому. роблять, можливо вони не розуміють одне одного. Можливо, є конфлікти між. думки щодо різних точок зору.
Щоб були баланси ролей, це теж потрібно. що існують професіонали, які також підпорядковуються замовленням і виконують згідно з a. пісня. Тобто існують певні типи ситуацій, коли це просто повинно бути. дотримуйтесь ділових правил і дотримуйтесь правил. Чому, збалансувати ці типи. профілів у компанії - це завжди найкращий варіант.
Для деяких активність у своїй основі є природною майстерністю. Для інших цю навичку можна культивувати. Менеджери беруть безпосередню участь у професійному та ініціативному зростанні своїх працівників, просто розробляйте найкраще з кожного профілю і працюйте над цією особистістю з потенціалом для проактивність.
Детальніше: Визначення слова мережа або мережа
Звичайно, дуже важливо пам’ятати, що працівник повинен. спочатку хочу бути активним. Не завжди винен у непроактивності. це залежить від компанії та її менеджерів. Ніхто не зупиняється краще за кожну людину. визнати власні навички та профілі.
Один із ефективних способів, щоб людина його розвинула. активний профіль виходить із вашої власної зони комфорту. Пошук вдосконалення в. різні сфери життя, що розвиваються як особистість, є одним із способів демонстрації. проактивність.
І це стосується не лише професійної сфери. О. самопізнання приносить уявлення про те, що людина може дізнатися про нові види діяльності за кордоном. вашого "квадрата", тобто мислення "нестандартно". Важливо знати їх. захоплення, заняття та місця, відмінні від тих, до яких ви звикли.
Усередині компанії шукайте діяльність, відмінну від вашої. рутина може допомогти здійснити проактивність. Будь-який новий досвід може. навчити мозок активніше діяти в різних сферах особистого та професійного життя.
Для тих, хто не має активного профілю, але хоче. отримувати більше активності з кожним днем, важливо, щоб цей професіонал. щодня виконуйте іншу позу, ніж ви звикли. Шукати нові. стратегії в рамках самих рутинних дій, переключіть увагу на. знайомі ситуації та шукати ідеї, рішення та стратегії вирішення проблем. всередині кола діяльності сам професіонал опиняється. дотримуючись цієї особистості дедалі більше у своєму повсякденному житті.
Зрештою, бути ініціативним буде настільки природно, що це не так. потрібно буде прагнути розвинути таке ставлення.
Підпишіться на наш список електронної пошти та отримуйте цікаву інформацію та оновлення у свою поштову скриньку
Дякуємо за реєстрацію.