V pracovním prostředí vyniká mnoho osobních vlastností. Ale podle odborníka na kariéru z Harvardu jeden vyčnívá negativně.
V rozhovoru pro CNBC, Heidi K. Gardnerová, konzultantka pro profesionální talent a vedení na Harvard Law School, vysvětlila, proč neuspěje jako kandidátka na vyšší pozice ve společnostech, kde konzultuje.
vidět víc
Manažer odmítl uchazeče o zaměstnání poté, co se domníval, že „také…
Výzkum ukazuje, že Gen Z je nejvíce vystresovaná a depresivní v…
„Přijměte uznání za nápady jiných lidí. Páni, to je špatné. Pro mě to může signalizovat pouze jednu ze dvou věcí: nedostatek sebevědomí nebo nedostatek kompetencí,“ řekla.
Heidi vysvětlila, jak tento typ kandidátů hodnotí. „Možná nevidí, jakou hodnotu lidé kolem nich přinášejí jejich vlastnímu úspěchu. A ta neschopnost ocenit cizí příspěvky je pro mě obrovská červená vlajka.“
Specialista na rozhovor navázal tím, že jedinci s touto nežádoucí vlastností jsou obecně spokojeni s tím, že se jim dostane chvály, která byla pro celou skupinu odborníků.
Podle Heidi K. Gardner, skutečný vůdce, je schopen vidět hodnotu svých spolupracovníků a pochopit, že jejich práce ho také posiluje a vytváří společné pouto.
Gardner dále uvedl, že aby byl jednotlivec přijat do pracovní skupiny, musí být považován za důvěryhodného.
"Musím věřit, že někdo není idiot, aby s ním spolupracoval." Musím věřit, že když mě tato osoba vyzývá nebo zpochybňuje, dělá to se skutečným konstruktivním záměrem,“ říká.
„Pokud si někdo připisuje zásluhy za práci nebo nápady někoho jiného, není v tomto smyslu důvěryhodný,“ dodává.
Nápady pro výběr vedení zprostředkované Heidi K. Gardner potvrzuje koncepty používané miliardářským investorem Warrenem Buffetem.
V projevu předneseném publiku studentů MBA na Floridské univerzitě v roce 1998 Buffet vyjmenoval některé hodnoty, které jsou pro něj u zaměstnance nebo partnera nepostradatelné.
"Hledáme inteligenci, hledáme iniciativu nebo energii a hledáme integritu," řekl. „A pokud [kandidáti] nebudou mít poslední, první dva nebudou k ničemu. Navíc, pokud někdo postrádá integritu, je možná také líný a hloupý,“ vypálil Warren Buffet.
Na závěr svého rozhovoru Heidi K. Gardner řekl, že aby byly úspěšné, musí společnosti zavést inteligentní spolupráci. To znamená, že vaši zaměstnanci musí dobře spolupracovat.
A podle Gardnera musí být kapitány této interní kultury generální ředitelé, ředitelé a další vedoucí zaměstnanci, kteří musí inspirovat všechny ostatní zaměstnance.
Vystudoval historii a technologii lidských zdrojů. S vášní pro psaní dnes žije sen o profesionální práci jako Content Writer pro web, psaní článků v různých oblastech a různých formátech.
