Ještě před pandemií, práce na dálku to již byla možnost, ačkoli mnoho zaměstnavatelů mělo o účinnosti tohoto modelu pochybnosti.
Panovala obava, že zaměstnanci doma by se mohli snadno rozptýlit a trávit čas sledováním televize nebo nakupováním online, místo aby se soustředili na práci.
vidět víc
'Barbieflop': seznamte se s 6 modely panenky, které byly…
Seznamte se se 4 nejhlučnějšími kočičími plemeny, která existují
S příchodem covid-19 se však vše změnilo. Scénář se drasticky změnil a mnoho společností bylo nuceno přijmout vzdálenou práci ve velkém měřítku. Pro většinu z nich to byla nucená a všezahrnující zkušenost profesionálové.
Nyní jsou výsledky na očích: stereotypy byly zpochybněny a je zřejmé, že velká většina vzdálených pracovníků nejsou nevyléčitelní lenochové.
V posledních letech několik studií ukázalo, že zaměstnanci, kteří pracují na dálku nebo adoptují a hybridní model má tendenci věnovat práci o něco více času než jejich vrstevníci pracující v lavice.
Toto zjištění bylo posíleno množstvím neoficiálních důkazů shromážděných od milionů lidí pracujících na dálku během tohoto období.
Změnu v pracovním režimu lze připsat několika důvodům. Flexibilita práce na dálku umožňuje zaměstnancům upravit si pracovní dobu podle svých osobních preferencí a potřeb.
Není třeba denně dojíždět lavice, mnozí nacházejí příležitost využít tento čas navíc k tomu, aby se mohli věnovat své profesionální činnosti.
V posledních třech letech však četné studie odhalily zajímavý fenomén: zaměstnanci, kteří si osvojili práci na dálku nebo model Zdá se, že hybrid věnují svým pracovním aktivitám o něco více času než jejich kolegové, kteří fyzicky pracují v kanceláře.
Práce na dálku byla v průběhu let předmětem několika studií a výzkumů a jednou ze studií nejpozoruhodnější byl proveden s více než 60 000 zaměstnanci společnosti Microsoft během prvního pololetí roku 2020.
Výsledky tohoto výzkumu přinesly překvapivé zjištění: práce na dálku vyvolala 10% nárůst týdenních hodin odpracovaných zaměstnanci.
Další komplexní studie provedená s údaji z 27 zemí zjistila, že vzdálení pracovníci ušetřili na dojíždění v průměru 72 minut denně.
Tento ušetřený čas se promítá do více než dvou hodin týdně, které mají nyní zaměstnanci k dispozici. Zkrácení doby cestování je jedním z hlavních faktorů přispívajících ke zvýšení pracovní zátěže mezi vzdálenými zaměstnanci.
Díky eliminaci času stráveného dojížděním se mnoho zaměstnanců rozhodlo věnovat tuto další část času činnostem souvisejícím s prací.
Zajímavé je, že vzdálení pracovníci nejen zvýšili počet odpracovaných hodin, ale také prokázali rychlejší a produktivnější tempo práce.
Jeden studiepředpandemický průzkum s pracovníky jedné čínské cestovní kanceláře odhalil významný nárůst výkonu u zaměstnanců, kteří přijali práci na dálku. Výsledky ukázaly působivý 13% nárůst produktivity práce na dálku.
Všechna tato prohlášení vyvolávají další debatu: protože produkují více a lépe, zaslouží si pracovníci domácí kanceláře vydělávat více? Budeme sledovat vývoj této otázky.
V Trezeme Digital chápeme důležitost efektivní komunikace. Víme, že na každém slovu záleží, a proto se snažíme dodávat obsah, který je relevantní, poutavý a přizpůsobený vašim potřebám.