Essensen af at coache enkeltpersoner, teams eller dig selv er at øge bevidstheden og ansvarligheden. Bevidsthed øger input, interesse, læring og genkaldelse.
Coaching løfter en persons opmærksomhed mod fremtidige muligheder. Dens hovedformål er at hjælpe dig med at maksimere dine styrker og frigøre dit potentiale.
se mere
22-02-22: Hvad betyder denne dato? Hvad er virkningerne på vores...
Hvad er hvert vaskemaskinesymbol for?
Denne aktivitet har i sin rene forstand altid eksisteret. Coaching er blevet ubevidst praktiseret af følelsesmæssigt og spirituelt intelligente individer. Dem, der naturligt stoler på, respekterer og tror på andres potentiale. Mennesker, der tager sig tid til at lytte, udfordre og støtte dem til at vælge den bedste løsning.
Tjek også:Platform tilbyder gratis introduktionskursus til Coaching
Coaching som disciplin og profession er relativt nyt. Før 2000 studerede ingen i det akademiske samfund dette område.
Dens første anvendelse i en forretningssammenhæng var i 1980'erne. Den ansvarlige mand var Sir John Whitmore, medstifter af Performance Consultants International, og hans kolleger.
Sir John arbejdede tæt sammen med Harvard-pædagogen og tenniseksperten Timothy Gallwey. Timothy er forfatteren til 'The Inner Game of Tennis' og 'The Inner Game of Work'. Disse papirer opsummerer effektivt formålet med moderne præstationscoaching:
Ydelse = potentiale – interferens
Både 'Inner Game' og præstationscoaching fokuserer på at forbedre præstationen ved at øge potentialet og mindske interferens.
Tim Gallwey, Sir John Whitmore og mange andre, der nu arbejder i erhvervslivet, startede alle med sport. Men sportstræning forbliver forankret i gamle adfærdsmodeller. Disse modeller var det inspirerende grundlag for coaching.
Ved at vedtage en coachende ledelsesstil begynder organisationer at frigøre deres folks potentiale og give dem mulighed for at se verden med mere holistiske øjne.
Relateret indhold: