Das Energy as a Service-Modell

Der Energiesektor funktionierte lange Zeit ohne viele Öffnungen linear und nach dem gleichen Muster: Erzeugung, Übertragung, Verteilung und Endverbraucher. Dieses Szenario kam jedoch aus seiner Trägheit heraus und veränderte sich.

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Diese Änderung erfolgte aufgrund des Energy as a Service (EaaS)-Modells, einem System, das es dem Kunden ermöglicht, nicht in eine Infrastruktur zu investieren Energieerzeugung, Wertschätzung der Zirkularität sowie erneuerbarer Quellen und Verbraucherautonomie in Bezug auf ihre eigene Energieerzeugung.

Die Realität ist, dass „verschiedene Akteure“ von diesem neuen Modell profitieren können. Laut Deloitte, einem weltweit tätigen Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen, hängt die Reife dieses Modells von einer Reihe von Faktoren ab. „Wir befinden uns im Anfangsstadium dieses Szenarios. Unternehmen, die Partnerschaften eingehen und zusammenarbeiten, werden schneller profitieren und im Wettbewerb vorankommen“, heißt es in einer 2019 veröffentlichten Studie.

Aus Sicht der Geschäftskunden ermöglicht dieses Modell den Energieeinkauf von Unternehmen billiger und viel weniger umweltschädlich, ohne dass große Investitionen in Infrastruktur und Ausrüstung erforderlich sind Generatoren. Dies liegt daran, dass EaaS auf traditionelle Vereinbarungen zurückgreift, die sich mit diesen vereinbaren lassen neue alternative Modelle, die auf die spezifischen Bedürfnisse jeder Organisation zugeschnitten sind.

Darüber hinaus lassen sich diese Ergebnisse in aussagekräftige Zahlen umwandeln. Beispielsweise schätzt die Ohio State University, dass sie innerhalb der ersten zehn Jahre nach der Miete eine Verbesserung der Energieeffizienz auf ihrem eigenen Campus um 25 % erreichen wird.

Geograph und Pseudoautor (oder sonstwie), ich bin 23 Jahre alt, komme aus Rio Grande do Sul, Liebhaber der siebten Kunst und allem, was mit Kommunikation zu tun hat.