新しいアイデアが市場に登場するスピードは驚くべきものですが、同様に、それが十分に受け入れられなければ、存在しなくなる可能性もあります。 この前提は、たとえば食品や衣料品の分野など、最大手から小規模まで、どのブランドにも当てはまります。 今日は、成功したブランドのものであったにもかかわらず、失敗したいくつかの製品を思い出します。
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新製品を発売することは簡単ではありません。私たちが常に生きてきた競争と消費主義の市場ではなおさらです。 したがって、アイデアを得るために、少し前に発生した失敗例をいくつか見てください。
コルゲートが冷凍食品を発売
明らかに、別の市場でのブランドの評判は、セグメントを失ったため、消費者をあまり引き付けませんでした。 そうですね、ある分野で多くの成功を収めれば、新製品の他のアイデアは拒否され、失敗する可能性があります。
ニューコーク
ペプシがドリンクの味を変える中、これに対抗するコーラの試みだった。 これは、市場で失敗した製品の最もよく知られた例の 1 つです。 しかし、変更とマーケティングへの多額の投資にもかかわらず、消費者はこのアイデアが受け入れられないことに抗議しました。
マクドナルドのピザ
1990 年代、マクドナルドは米国でより具体的にターゲットを絞ったメニューを発売しました。 夜に頻繁にレストランを訪れる顧客の数を増やすために、ピザも取り入れた。 しかし、この考えは失敗し、住民は参加しませんでした。
Newton (Apple パーソナル アシスタント)
iPad の成功により、Apple が Newton で何をしようとしているのかが明らかになりました。 しかし、その平均的なサイズ、バッテリー寿命の短さ、手書き認識システムの欠陥により、この製品は成功せず、市場では失敗作の一つに挙げられていました。
ビックパンツ
ペン、ライター、カミソリの刃などの製品で成功するという BIC のアイデアは、下着には同じような影響を与えませんでした。 そして、この発売により、BIC は、ほとんどの女性が使い捨て下着を購入しようとしていないことを発見しましたが、明らかにその考えは失敗でした。