採用担当者が候補者に求める態度

大学や日常生活で習得した技術的スキルが重要であるのと同じくらい、あなたの仕事に対する採用担当者の興味に影響を与える行動要因は他にもあります。 採用においては、現実的な要素よりもあなたの行動がさらに決定的なものになる可能性があります。

アメリカのウェブサイト Career Builder に掲載された調査を通じて得られたデータによると、210 人を超える採用担当者と参加者が参加しました。 人事専門家は、回答者の 77% が候補者の将来性を評価する際に、技術と性格を同様に重視しています。 雇用。

このように、似たような履歴書を持つ 2 人の候補者に直面した場合、その人の振る舞いや行動が選考の決定に直接影響します。 しかし、なぜこれがそれほど重要なのか疑問に思われるかもしれません。 その主な理由は、あなたの行動プロフィールが、新しい職場環境に適応して会社に良い結果をもたらす能力について多くを物語っているからです。

その影響はさらに広がります。 問題解決、モチベーション、人材管理などの問題は、専門家の行動スキルと完全に絡み合っています。

この調査では、従業員の可能性を評価する過程で最も要望の多かった 10 の性格特性も明らかになりました。 それらは以下にリストされます。

1 - 倫理: これは、従業員が職場環境で良い評判を維持できるように従業員の行動を導く一連の価値観と規範を指します。 倫理的な専門家は、同僚や顧客を尊重し、誠実で威厳のある態度をとることで評価されます。 どのような状況でも、批判や提案に耳を傾け、ゴシップや悪いコメントを避ける方法を知っています。 意図的な。

2 – セキュリティ: 信頼できる従業員とは、自分の仕事を信頼し、それについて正確に話し、自分の考えを表現する方法を知っている従業員です。 マネージャーは、自分の提案を正当化する方法を知っており、さらに、批判や提案を感情を感じずに聞くことができます。 下。

3 – 前向きな姿勢: 前向きな姿勢を持つ専門家は、限界ではなく可能性について考え、協力してくれる人々に感謝します。 彼らは専門的な成長のために協力し、恐怖に麻痺することを許さず、優れたコミュニケーション能力を持っています。

4 – 自発性: このタイプの協力者は、自分の仕事にエネルギーを注入するだけでなく、チームや同僚の積極性に影響を与えます。 彼らが置かれている状況に関係なく、彼は自分が雇われたのは、自分がそうしてきたからであることを理解しています。 会社に付加価値を与えるため、最善を尽くし、常に進化を求めます。 専門的に。

5 – チームワーク: チームで働く方法を知っている人は、信頼でき、コミュニケーションが上手で、他の人の意見を聞く方法を知っており、常に積極的に活動に参加し、課題を遂行します。 チームを目標に導きます。柔軟性があり、同僚のニーズに合わせて適応する方法を知っています。献身的で、目標が達成されるまで常に喜んで働きます。 達成。

6 – 複数の優先事項を管理する組織: このタイプの専門家は、さまざまな状況に計画的に対処する方法を知っているため、組織の中心人物とみなされます。 彼らは通常、優れた危機管理者であるだけでなく、指導的な立場に就任することも非常に容易です。

7 – プレッシャーの下で働く能力: プレッシャーの下で仕事をするのはモチベーションが下がりますが、専門家はこのスキルを身につけ、職場環境のさまざまな状況に対処する方法を知ることが必要です。

8 - コミュニケーションにおける効果: このタイプの専門家は表現が簡単で、会議では生産的で、自分のアイデアについて議論する方法を知っており、優れたアドバイザーであり、コミュニケーションにおけるノイズを避けます。

9 – 柔軟性: 厳格だと思われている人は、通常、対人関係に問題を抱えており、自分の間違いを認識する方法を知りません。 企業内で柔軟性が過小評価されているのはこのためです。 柔軟なプロフェッショナルは、譲歩して要求する方法を知っており、反対の意見を理解しようとし、他の意見を支持して諦める方法を知っています。 もし彼が正しければ、彼らは防御的な態度を建設的な態度に変え、バランスが取れていることになる。 決断。

10 – 自信: 自信に満ちた協力者は、批判や提案によって自分自身を打ち負かすことはありません。 彼は自分のパフォーマンスを信頼し、その気持ちを同僚に伝え、良い結果を達成するためにタスクを実行する全員のモチベーションを高める傾向があります。