小売会社 Stores レナー は、実店舗のうち20店舗の閉鎖を発表した。そのうち13店舗はカミカド、3店舗はユーコム、4店舗はレナーに属する。
この決定は、物理的に入手できなくなるため、これらの店舗で製品の購入を希望する消費者に影響を与えます。 閉鎖により大量解雇も発生し、多くの従業員に影響を与えた。
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この措置は、小売市場と消費者の需要の変化に適応することを目的とした、事業の再構築と最適化戦略に基づいて行われた可能性があります。
ロハス・レナー・チェーンは、20の実店舗の営業を閉鎖したが、将来的に他の店舗も閉鎖される可能性を排除していないと報告した。 これにより、何が起こったのか? という疑問が生じます。
レナー氏はまた、今後数カ月以内に新規店舗の出店量を再開する予定であることも強調した。 これらの行動は、小売市場と消費者の嗜好の変化に適応しようとする同社のビジネス戦略です。
企業が定期的に店舗ポートフォリオを評価し、運営を最適化するために調整を行うのは一般的です。
店舗の閉鎖にもかかわらず、ロハス レナー チェーンは将来に向けて拡大計画を立てており、新しいレナー店、ユーコム店、アシュア店がオープンします。
この戦略は、消費者のニーズを満たし、長期的なビジネスの持続可能性と成長を確保することを目指しています。
今年の初めに、レナー社は部品の大量在庫に直面し、在庫を減らす必要がありました。 同社は、2022年に成功したアプローチに従って、コレクションを中止し、冬物を販売することを決定した。
しかし、今年は計画通りには進まなかったようです。 この変化を促進したのは、2023 年に記録された気温の上昇と部品価格の上昇です。
その結果、特に3月以降、Runner店舗の売上が減少した。 同社は顧客の流れを考慮した店舗の業績分析を行っている パンデミック後、メモで述べたように、年初により集中的で集中的なレビューが奨励されました 会社関係者。
挫折にもかかわらず、取締役会会長のホセ・ガロ氏は、チームが会社の利益のために働き続けていると述べた。
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