새로운 아이디어가 시장에 등장하는 속도는 인상적이지만 마찬가지로 좋은 지원이 없으면 존재하지 않을 수도 있습니다. 이 전제는 예를 들어 식품 또는 의류 부문에서 가장 큰 브랜드에서 가장 작은 브랜드에 이르기까지 모든 브랜드에서 발생할 수 있습니다. 오늘 우리는 성공적인 브랜드의 제품임에도 불구하고 실패한 일부 제품을 기억할 것입니다.
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우리가 항상 살아온 경쟁적이고 소비 중심적인 시장에서 신제품을 출시하는 것은 쉽지 않습니다. 따라서 아이디어를 얻으려면 얼마 전에 발생한 몇 가지 실패 사례를 참조하십시오.
콜게이트, 냉동식품 출시
분명히 다른 시장에서 그 브랜드의 명성은 세그먼트를 잃었기 때문에 소비자들을 그다지 끌지 못했다. 예, 세그먼트에서 많은 성공을 거두면 신제품에 대한 다른 아이디어가 거부되고 실패할 수 있습니다.
뉴콜라
Pepsi가 음료의 맛을 바꾸면서 이것은 Coke가 경쟁하려는 시도였습니다. 그것은 시장에서 실패한 제품의 가장 잘 알려진 예 중 하나입니다. 그러나 변화와 마케팅에 대한 높은 투자에도 불구하고 소비자들은 아이디어를 받아들이지 않는 것에 항의했습니다.
맥도날드의 피자
1990년대에 맥도날드는 미국에서 좀 더 구체적으로 타겟을 잡은 메뉴를 출시했습니다. 밤에 식당을 찾는 고객 수를 늘리기 위해 피자를 포함했습니다. 그러나이 아이디어는 실패했고 인구는 참여하지 않았습니다.
Newton(애플 개인 비서)
iPad의 성공으로 Apple이 Newton으로 무엇을 할 계획인지 이제 분명해졌습니다. 하지만 평균적인 크기와 짧은 배터리 수명, 필기인식 시스템의 결함 등으로 실패를 거듭하며 시장에서 실패한 제품으로 꼽혔다.
빅 팬츠
펜, 라이터, 면도날과 같은 제품에 대한 BIC의 성공 아이디어는 속옷에 동일한 영향을 미치지 않았습니다. 그리고 이번 출시와 함께 BIC는 대부분의 여성들이 일회용 속옷을 구매하려고 하지 않는다는 사실을 발견했고 분명히 그 생각은 실패했습니다.
