상파울루 교육부 장관은 다음과 같은 메모를 발표했습니다. 낮으면 그곳에서 시간을 낭비하고 있다고 생각하기 때문입니다.” 다음으로 상파울루의 학교 출석과 관련된 문제에 대해 자세히 알려드리겠습니다.
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선출된 상파울루 교육부 장관 Renato Feder는 어려운 목표에 대해 이야기합니다. 2025년까지 공립학교를 전국 최고로 만드는 것입니다. 상파울루의 중등학교는 교육 개발 지수(IDEB)에서 6위를 차지했습니다.
교육부 장관으로서의 첫 인터뷰에서 상파울루 주, 그는 "선생님을 완전히 풀어줄 수 없다"고 말했습니다. Renato Feder의 경우 이는 각 수업이 어떻게 진행되어야 하는지 자세히 설명하는 자료가 있어야 함을 의미합니다. 경험이 풍부한 교사가 다른 동료와 교수법을 넘어 교육학에 관심이 있는 감독을 돕고 있습니다. 관료주의.
출석률 향상을 위한 조치
교장과 교사가 매일 학생의 결석을 모니터링할 수 있는 애플리케이션이 계획되어 있습니다.
영형 에스타당 심지어 다음과 같은 메모를 발표했습니다.
“학교 출석률이 높은 이유는 학생들이 그곳에 가는 것을 좋아하고 배우고 있기 때문입니다. 낮으면 그곳에서 시간을 낭비하고 있다고 생각하기 때문입니다.”
44세의 전직 상파울루 사업가 헤나토 페데르는 자이르 보우소나루(PL) 교육 정책의 실패를 짚고 넘어가는 임무를 맡게 됩니다. Feder는 젠더 문제에 초점을 맞추는 것은 교육에 해가 된다고 말했습니다.
상파울루의 공교육 평가
학교 기관은 더 많은 지원이 필요하며, 지원이 이루어지지 않으면 좋은 수업을 제공할 방법이 없습니다. 단조로워져 학습률이 급격히 떨어집니다. 학교는 재미를 잃고, 젊은이들은 학교에 다니는 것을 지루하게 여깁니다. 따라서 학생들을 끌어들이는 보다 역동적인 수업 계획이 필요합니다.
이 목표를 실행하는 방법?
좋은 자료 제공, 수업 준비 지원, 각 학교가 Programa Nacional do에서 책을 선택할 수 있도록 문을 열어주는 것이 필요합니다. 교과서.
또한 독단적인 자료와 관리 방식을 이해하는 경영진과 함께 작업해야 합니다. 학생들의 관심을 좀 더 역동적이고 매력적인.
