소매 회사 상점 레너 카미카도 13개, 유컴 3개, 레너 4개 등 오프라인 매장 20개를 폐쇄한다고 발표했다.
이 결정은 더 이상 물리적으로 사용할 수 없기 때문에 이러한 매장에서 제품을 구매하려는 소비자에게 영향을 미칩니다. 폐쇄로 인해 대량 정리 해고가 발생하여 많은 직원에게 영향을 미쳤습니다.
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이 조치는 소매 시장 및 소비자 요구의 변화에 적응하는 것을 목표로 하는 비즈니스 구조 조정 및 최적화 전략을 기반으로 취해졌을 수 있습니다.
Lojas Renner 체인은 20개의 실제 매장 활동을 폐쇄했지만 향후 다른 폐쇄 가능성을 배제하지 않는다고 보고했습니다. 이것은 질문으로 이어집니다: 무슨 일이 일어났습니까?
Renner는 또한 다음 달에 새로운 매장의 물량을 재개할 계획이라고 강조했습니다. 이러한 조치는 소매 시장과 소비자 선호도의 변화에 적응하려는 회사의 비즈니스 전략입니다.
기업은 매장 포트폴리오를 정기적으로 평가하고 운영을 최적화하기 위해 조정하는 것이 일반적입니다.
유닛 폐쇄에도 불구하고 Lojas Renner 체인은 새로운 Renner, Youcom 및 Ashua 매장을 오픈하면서 향후 확장 계획을 가지고 있습니다.
이 전략은 소비자의 요구를 충족하고 장기적으로 비즈니스의 지속 가능성과 성장을 보장하고자 합니다.
연초에 Renner는 부품 재고가 많아 재고를 줄여야 하는 상황에 직면했습니다. 회사는 2022년에 성공한 접근 방식에 따라 컬렉션을 취소하고 겨울 제품을 판매하기로 결정했습니다.
그러나 올해 계획대로 일이 진행되지 않은 것 같습니다. 이러한 변화를 주도한 것은 2023년에 기록된 더 높은 온도와 더 높은 부품 값이었습니다.
그 결과, 특히 3월부터 Renner 매장의 매출이 감소했습니다. 회사는 고객의 흐름을 고려하여 매장의 성능 분석을 수행하고 있습니다. 메모에서 언급한 바와 같이 연초에 보다 집중적이고 집중적인 검토를 장려한 팬데믹 이후 회사 관계자.
좌절에도 불구하고 이사회 의장인 José Galló는 팀이 회사의 이익을 위해 계속 노력하고 있다고 말했습니다.
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