In de huidige zakenwereld winnen bedrijven met een lagere hiërarchie en grotere gedeelde machtsverhoudingen aan kracht. Dit model toont een sterk aanpassings- en innovatievermogen, dankzij de autonomie en vrijheid van werknemers. Bovendien maakt het feit dat er geen machtspositie is het mogelijk leiderschap wie de beste voorwaarden heeft om het aan te nemen, afhankelijk van het moment. Daarom is het belangrijk om te weten hoe een goede leider te zijn voor wanneer je die rol op je moet nemen.
Zie hieronder enkele tips.
Bekijk meer
De schermtijd van kinderen verminderen: promoot een levensstijl...
Toxiciteitswaarschuwing! Geverfde kleding kan je DAAR ziek van maken
Lees verder: 3 meest voorkomende lichaamstaalfouten in sollicitatiegesprekken
Wanneer een bedrijf een veilige werkplek voor het team creëert, kunnen mensen creatief zijn, hun ideeën uiten en risico's nemen, waardoor de omgeving meer samenwerkt. Maar deze veilige ruimte maakt het ook mogelijk dat leiderschap door verschillende mensen op verschillende momenten wordt ingenomen. Dat wil zeggen, door degene die het beste in staat is om het onder die omstandigheden uit te oefenen.
Maar zelfs als een bepaalde medewerker in die omstandigheid de beste is om het roer over te nemen, is dat nog geen garantie dat hij een goede en effectieve leider zal zijn. Om deze functie "zonder autoriteit" te vervullen, is het noodzakelijk om over bepaalde vaardigheden te beschikken, zoals geloofwaardigheid en vertrouwen in het team.
Succesvol leiderschap is gebaseerd op goede relaties, dus het is belangrijk om een productieve relatie op te bouwen met de mensen met wie je gaat werken. Een andere belangrijke factor is een open en effectieve communicatie, die ruimte laat voor ideeën en kritiek en geen gaten laat. Maar niet alleen deze factoren zijn belangrijk. Motivatie, inspanning en strategie moeten altijd worden aangetoond, omdat ze essentieel zijn om het team te motiveren in complexere situaties die meer van iedereen vragen.
Van deze eigenschappen alleen kan echter niet worden verwacht dat ze u een leider maken, aangezien het begrijpen en respecteren van anderen ook deel uitmaakt van het proces. Het is noodzakelijk om de individuele autonomie van elk lid aan te moedigen, open te staan voor meningen, ervoor te zorgen dat de redenering achter de ideeën werd begrepen en begrijpt dat het een leeromgeving voor is alle. En tot slot, onthoud dat het belangrijk is om taal te gebruiken die uitnodigt en niet opdringt, zodat je een veilige werkomgeving verder cultiveert.
