Соучредитель Нетфликс, Митч Лоу, выступил с предложением привлечь больше людей в кинотеатры. Его идея заключалась в том, чтобы позволить кинозрителям смотреть фильмы столько раз, сколько они хотят, по единой цене.
Затем Лоу стал руководить стартапом MoviePass в США. Когда компания была основана, ежемесячная абонентская плата составляла 30 долларов. Но планируется снизить его до 9,95 долларов США (32,00 реалов).
узнать больше
Toyota анонсирует новую Corolla в Бразилии по НЕВЕРОЯТНОЙ цене; смотреть
УДИВИТЕЛЬНО: Ученые нашли «доисторического» пингвина живым в Нью-Йорке…
После подписки клиенты смогут смотреть фильмы один сеанс в день в любом кинотеатре, который принимает дебетовую карту. Затем MoviePass покроет полную стоимость билета за вычетом кинотеатров 3D или Imax.
MoviePass потеряет много денег, покрывая большую часть стоимости билетов. Имея это в виду, компания начала привлекать средства и продала контрольный пакет акций небольшой компании по обработке данных под названием Helios and Matherson Analytics.
Информационная компания Helios and Matherson Analytics говорит, что одна из целей покупки доли Основная цель MoviePass — собрать клиентскую базу для сбора данных о поведении клиентов. зрители.
Таким образом, это был бы лучший способ ориентировать рекламу или другие маркетинговые стратегии на подписчиков.
Вполне вероятно, что операторы кинотеатров одобрят это предложение. В основном потому, что это инициатива, позволяющая увеличить продажи билетов.
Рыночная стоимость крупнейших театральных операторов оценивается примерно в 1,3 миллиарда долларов. По данным Американской ассоциации кинематографистов, продажи билетов в США и Канаде несколько снизились. Кассовые сборы выросли всего на 2% из-за более дорогих билетов.
По данным сайта Box Office Mojo, стоимость билетов в США удвоилась за последние десятилетия. В этом году средняя цена составляет 8,89 долларов США и может варьироваться в зависимости от города.
Стартап MoviePass появился в 2011 году. Его база прибыли должна была покрывать стоимость людей, которые постоянно ходили в кино, платя абонентскую плату в размере 30 долларов, и получать прибыль от тех, кто платил ежемесячно, но не всегда ходил в кино.
Компания не раскрывает количество пользователей, но Лоу говорит, что до модели базы данных еще далеко. Стратегия Лоу заключается в решении проблем, связанных со снижением продаж билетов в кино.