Као начин да смање стрес изазван провођењем много времена на послу, директорке Каролина Мазијеро и Лијана Феракота, запослене у Унилеверу, предложиле су свом надређеном идеју да деле исту улогу у правцу ХР. Пракса поделе посла постаје све чешћа у пословном свету и позната је као дељење послова.
Предлог двојице директора је добро прихваћен и У компанији је у фази тестирања нешто више од 15 дана. ради овако:
види више
Корисници са истеком НИС 7 добијају Болса Фамилиа овог…
Добит ФГТС-а је већ одлучена и биће распоређена радницима…
Каролина иде у друштво понедељком, уторком и средом. Док је Лиана узимала уторком, средом и четвртком. Распореди нису фиксни и обоје имају слободан дан петком!
Каролина објашњава да су изабрали да не буду у компанији у петак јер тог дана већина запослених ради кућна канцеларија. Међутим, њих двоје остају у канцеларији у уторак и среду заједно, јер у првом тренутку вежбе, сматра да је важно имати тренутке интерфејса како би процес био јаснији за друге запослених.
Према речима двојице директора, са смањеним оптерећењем за 40 одсто могу да проводе више времена са децом, похађају нове курсеве и побољшају квалитет живота.
„Постоји велика лична корист од поделе позиције. Успевам да водим децу у школу, читам чланке, учим, слушам подкасте. Ово је веома важно за професионалца у агилном свету у каквом ми живимо“, рекла је Лиана.
подела посла такође доноси добре резултате за компанију, као што је смањење табеле трошкова, пошто је плата запосленог нижа у режиму, и привлачење нове таленте, пошто флексибилност на послу све више постаје упадљив и позитиван аспект при избору куда ићи на посао.
Побољшање квалитета живота такође може повећати продуктивност запослених у компанији и позитивну слику коју потрошачи имају о компанији на тржишту.
Нико од директора не види негативне тачке у промени рутине. По речима директора, једине потешкоће су да смислите како да одржите дисциплину, како да се потпуно искључите током одмора и организујете се на ефикасан, брз и заједнички начин.
„Корпоративни свет се ротира пет дана у недељи, а ми само три. Није лако прекинути везу са е-поштом, мобилним телефоном, па чак ни ментално. Ово је главни изазов у овом тренутку”, рекла је Лиана.
Да би решиле ћорсокак организације, Лијана и Каролина се састају сваког уторка у 8 ујутро да разговарају о мисијама и недељним активностима које обе треба да обаве. У друга два дана, ВхатсАпп је веран пријатељ који дели (поред позиције) вести и проблеме које корпоративна свакодневица доноси.
Чешће је наћи извршне директоре који деле задатак водећих компанија, што се дешава у Цхипотлеу, ланцу Амерички ресторани, тржиште Вхоле Фоодс, са Деутсцхе Банком, као и са Самсунгом, где три председника деле канцеларија.
Иницијатива у Унилеверу, чак и на експерименталној основи, чини нови начин рада реалношћу ближом бразилском тржишту и, ко зна, више компанија ће се можда придржавати дељење послова.
(Извор: Испит)