Çalışma ortamlarında pek çok kişisel özellik öne çıkıyor. Ancak bir Harvard kariyer uzmanına göre, kişi olumsuz bir şekilde öne çıkıyor.
CNBC'ye verdiği röportajda Heidi K. Harvard Hukuk Fakültesi'nde profesyonel bir yetenek ve liderlik danışmanı olan Gardner, danışmanlık yaptığı şirketlerde daha yüksek pozisyonlar için bir aday olarak başarısız olmasının nedenlerini açıkladı.
daha fazla gör
Yönetici, onu "çok…
Araştırmalar, Gen Z'nin dünyadaki en stresli ve depresif olduğunu ortaya koyuyor…
“Başkalarının fikirlerinin hakkını verin. Bu kötü. Benim için sadece iki şeyden birini işaret edebilir: özgüven eksikliği veya yeterlilik eksikliği” dedi.
Heidi, bu tür adayları nasıl değerlendirdiğini açıkladı. “Belki de çevrelerindeki insanların kendi başarılarına ne kadar değer kattığını göremiyorlar. Ve diğer insanların katkılarını takdir edememek benim için büyük bir kırmızı bayrak."
Uzman, görüşmeyi, bu sakıncalı özelliğe sahip kişilerin, tüm bir profesyoneller grubunun övgüsünü tek başına almaktan genellikle memnun olduklarını söyleyerek takip etti.
Heidi K.'ye göre Gerçek lider olan Gardner, iş arkadaşlarının değerini görebilir ve onların çalışmalarının da kendisini güçlendirdiğini ve ortak bir bağ oluşturduğunu anlayabilir.
Gardner ayrıca, bir kişinin bir çalışma grubuna kabul edilmesi için güvenilir olarak görülmesi gerektiğini belirtti.
“Birinin onunla işbirliği yapmak için aptal olmadığına inanmam gerekiyor. Bu kişi bana meydan okuduğunda veya beni sorguladığında, bunu gerçekten yapıcı bir niyetle yaptığına inanmalıyım” diyor.
"Birisi, başka birinin çalışması veya fikirleri için övgü alıyorsa, bu anlamda güvenilir değildir" diye ekliyor.
Heidi K. tarafından iletilen liderlik seçimi fikirleri. Gardner, milyarder yatırımcı Warren Buffet tarafından kullanılan kavramları doğruluyor.
1998 yılında Florida Üniversitesi'nde MBA öğrencilerinden oluşan bir dinleyici kitlesine yaptığı bir konuşmada Buffet, kendisi için bir çalışan veya ortakta vazgeçilmez olan bazı değerleri sıraladı.
"Zeka arıyoruz, inisiyatif ya da enerji arıyoruz ve dürüstlük arıyoruz" dedi. “Ve [adaylar] sonuncusu olmazsa, ilk ikisi bir işe yaramaz. Dahası, dürüstlükten yoksun biri muhtemelen aynı zamanda tembel ve aptaldır”, diyerek Warren Buffet'i kovdu.
Röportajını bitirmek için Heidi K. Gardner, başarılı olmak için şirketlerin akıllı işbirliğini uygulamaları gerektiğini söyledi. Yani, çalışanlarınız birlikte iyi çalışmalıdır.
Ve Gardner'a göre, bu iç kültürün kaptanlarının, diğer tüm çalışanlara ilham vermesi gereken CEO'lar, yöneticiler ve diğer kıdemli çalışanlar olması gerekiyor.
Tarih ve İnsan Kaynakları Teknolojisi mezunu. Yazma konusunda tutkulu, bugün profesyonel olarak Web için İçerik Yazarı olarak hareket etme, farklı nişlerde ve farklı formatlarda makaleler yazma hayalini yaşıyor.
