Schopnost vést týmy s různými generace je jednou z hlavních výzev dnešních lídrů a je nutné analyzovat dobré a špatné návyky každé generace na pracovišti.
V tomto ohledu je Generace Z, složený z lidí narozených od roku 1997 a považovaných kvůli prostředí za digitální domorodce technologie, ve které vyrůstal, může pro manažery představovat největší vůdčí výzvu současníky.
vidět víc
Husí kůže: proč cítíme tyto pocity? Věda vysvětluje
Speciální gen může být zodpovědný za dlouhý život některých…
Nedávná studie provedená Talent Academy, startupem specializujícím se na řešení lidských zdrojů, odhaluje, že generace Z se zdá být méně flexibilní v pracovním prostoru.
Studie byla založena na téměř 5 tisících středních a velkých zaměstnanců a probíhala od srpna 2020 do srpna 2023.
Výsledky ukazují, že generace Z získala hodnocení odolnosti 57 na stupnici od 0 do 100, což je méně než generace Y, X a baby boomers.
Generace Z je mimořádně uznávaná pro zpochybňování nejen spotřebitelských stereotypů, ale také paradigmat na pracovišti.
Podle průzkumu, který provedla platforma Resume Builder ve Spojených státech, je tato generace považována za nejnáročnější na vedení.
Studie odhaluje, že 74 % amerických vůdců věří, že jednání s generací Z je výzvou.
(Obrázek: zveřejnění)
Výzkum provedl rozhovory s přibližně tisícovkou obchodních manažerů a zahrnoval tři hlavní důvody tohoto zjištění: nedostatek technologických dovedností, nedostatek motivace a neangažovanost.
Vůdcům však nestačí jen věřit v tuto výzvu. Je zásadní, aby byli schopni efektivně vést takovou pracovní sílu.
Očekává se, že generace Z získá ještě větší význam a přítomnost v trh práce v budoucnu, takže je nezbytné, aby si vedoucí rozvíjeli dovednosti, jak s těmito odborníky jednat.
V Trezeme Digital chápeme důležitost efektivní komunikace. Víme, že na každém slovu záleží, a proto se snažíme dodávat obsah, který je relevantní, poutavý a přizpůsobený vašim potřebám.
