Im Arbeitsumfeld fallen viele persönliche Eigenschaften auf. Doch laut einem Harvard-Karriereexperten fällt man negativ auf.
In einem Interview mit CNBC sagte Heidi K. Gardner, eine professionelle Talent- und Führungsberaterin an der Harvard Law School, erklärte, warum sie als Kandidatin für höhere Positionen in den Unternehmen, die sie berät, scheitert.
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„Nehmen Sie Anerkennung für die Ideen anderer Leute. Wow, das ist schlimm. Für mich kann es nur eines von zwei Dingen signalisieren: mangelndes Selbstvertrauen oder mangelnde Kompetenz“, sagte sie.
Heidi erklärte, wie sie diesen Kandidatentyp bewertet. „Vielleicht erkennen sie nicht, welchen Wert die Menschen um sie herum für ihren eigenen Erfolg haben. Und diese Unfähigkeit, die Beiträge anderer Menschen zu würdigen, ist für mich ein großes Warnsignal.“
Im Anschluss an das Interview sagte der Experte, dass Personen mit dieser anstößigen Eigenschaft im Allgemeinen zufrieden damit seien, allein Lob zu erhalten, das einer ganzen Gruppe von Fachleuten galt.
Laut Heidi K. Gardner, der wahre Anführer, ist in der Lage, den Wert seiner Kollegen zu erkennen und zu verstehen, dass ihre Arbeit ihn auch stärkt und eine gemeinsame Bindung schafft.
Gardner erklärte weiter, dass eine Person als vertrauenswürdig angesehen werden müsse, um in eine Arbeitsgruppe aufgenommen zu werden.
„Ich muss glauben, dass es kein Idiot ist, mit ihm zusammenzuarbeiten. Ich muss davon überzeugt sein, dass diese Person, wenn sie mich herausfordert oder in Frage stellt, dies mit echter konstruktiver Absicht tut“, sagt sie.
„Wenn jemand die Arbeit oder Ideen eines anderen anerkennt, ist er in diesem Sinne nicht vertrauenswürdig“, fügt er hinzu.
Die Ideen zur Führungsauswahl vermittelt von Heidi K. Gardner bestätigt die Konzepte des milliardenschweren Investors Warren Buffet.
In einer Rede vor MBA-Studenten an der University of Florida im Jahr 1998 listete Buffet einige Werte auf, die für ihn bei einem Mitarbeiter oder Partner unverzichtbar sind.
„Wir suchen nach Intelligenz, wir suchen nach Initiative oder Energie und wir suchen nach Integrität“, sagte er. „Und wenn sie [die Kandidaten] den letzten nicht haben, werden die ersten beiden nichts nützen. „Wenn es jemandem an Integrität mangelt, ist er möglicherweise auch faul und dumm“, feuerte Warren Buffet ab.
Zum Abschluss ihres Interviews sagt Heidi K. Gardner sagte, dass Unternehmen, um erfolgreich zu sein, eine intelligente Zusammenarbeit implementieren müssen. Das heißt, Ihre Mitarbeiter müssen gut zusammenarbeiten.
Und laut Gardner müssen die CEOs, Direktoren und andere leitende Mitarbeiter die Kapitäne dieser internen Kultur sein, die alle anderen Mitarbeiter inspirieren müssen.
Abschluss in Geschichte und Personaltechnologie. Mit Leidenschaft für das Schreiben lebt er heute den Traum, professionell als Content Writer für das Web zu agieren und Artikel in verschiedenen Nischen und unterschiedlichen Formaten zu schreiben.
