Wir haben immer gehört, dass proaktives und hilfsbereites Handeln bei der Arbeit die beste Strategie ist. Obwohl dies in den meisten Fällen zutrifft, kann die Demonstration von Kompetenz Sie manchmal zur Zielscheibe für weitere Aufgaben machen und Sie überfordern.
Daher ist es wichtig, die Anzahl der empfangenen Aufgaben zu begrenzen wie man Nein zum Chef sagt ist eine knifflige Aufgabe, schauen Sie sich alternative Möglichkeiten an, Nein zu sagen.
Mehr sehen
Ist es besser, gekochte Eier zum Mittag- oder Abendessen zu essen? Hier herausfinden
Mit mir-niemand-kann: Lernen Sie die Pflanze kennen, die böse Blicke abwehren kann
Schauen Sie sich eine alternative Methode an, um Nein zu Ihrem Chef zu sagen und trotzdem hilfreich zu sein:
1. Die Produktivitätsgesellschaft
Obwohl es notwendig ist, kann es eine schwierige Aufgabe sein, am Arbeitsplatz Grenzen zu setzen.
Dies hängt stark mit der in der heutigen Gesellschaft verbreiteten „Überproduktivitätsmentalität“ zusammen, die vorschreibt, dass wir stets konzentriert oder produktiv sein müssen.
Diese Denkweise ist nicht nur falsch, sondern auch gefährlich, da sie mit einem starken Anstieg des Stressniveaus und damit der Entwicklung von Krankheiten wie Bluthochdruck, Angstzuständen und Depressionen verbunden ist.
Daher ist es äußerst wichtig, im Arbeitsumfeld Grenzen zu setzen, und es ist kein Problem, manchmal „Nein“ zu sagen.
2. "Ja aber…"
Allerdings ist es aufgrund dieses Hilfsdrangs oder sogar der Angst sehr schwierig, Nein zum Chef zu sagen Manchmal besteht die beste Alternative zu einer Vergeltung darin, eine indirekte Verneinung durch die Verwendung von „Ja, Aber…".
Das heißt, wenn Sie überlastet sind und Ihr Chef beispielsweise immer noch mit einem offenen Problem auftaucht, das Sie lösen müssen „JA“, dass Sie das Problem lösen können und wollen, dass Sie es aber im Moment auch mit anderen zu tun haben Forderungen.
Stellen Sie ihm diese Hürden zur Verhandlung vor, ermitteln Sie die dringendsten Anforderungen und beantragen Sie eine Verlängerung der Frist für die Erledigung der anderen Aufgaben.
Dadurch erweisen Sie sich als effizient und wichtig für das Unternehmen und sichern sich Ihre Präsenz in mehreren Projekten. Gleichzeitig garantieren Sie Zeit für die Erledigung von Aufgaben ohne Überlastung.
